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Projekteinführung - Realisierungsphase
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In der Realisierungsphase stehen die Projektverantwortlichen sowohl vor technischen als auch organisatorischen Herausforderungen. Im technischen Bereich spielen zu realisierende Schnittstellen, eine erfolgreiche Datenübernahme sowie die Umsetzung von kundenspezifischen Anpassungen eine entscheidende Rolle. In Anbetracht der modernen Lösungen, die Arbeitsprozesse in nahezu allen Abteilungen beeinflussen, kommt es darüber hinaus auf eine intelligente Ressourcenplanung an.
Bei der Einführung der verschiedenen Module müssen die Abläufe in den Abteilungen noch einmal abgeglichen werden, um die Anwenderakzeptanz zu fördern und den größtmöglichen Nutzen mit der neuen Lösung zu erreichen. Hier ist das Arbeitsaufkommen bei den Mitarbeitern etwa zu Messen oder in umsatzstarken Monaten zu berücksichtigen.
Bei einer üblichen Einführung in Teilschritten, kommen auf die Beschäftigten zudem Doppelarbeiten zu. Sie können zwar mit den jeweils neuen Modulfunktionen arbeiten, müssen aber aufgrund eines fehlenden übergreifenden Datenflusses parallel mit dem Altsystem weiter arbeiten. Den Abschluss jeder Moduleinführung markieren Integrationstests und Schulungen der Key-User.
Letzte Änderung: 12.04.2007 © Copyright by AP Automation + Productivity AG
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