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Projekteinführung - Produktivstart
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Mit dem Abschluss der Realisierungsphase tritt erneut der Lenkungsausschuss zusammen, um den bisherigen Projektverlauf zu analysieren und mögliche Risken bei der Inbetriebnahme zu beurteilen. Bei der Freischaltung sämtlicher Module und dem Start der integrierten Funktionalität bleibt je nach Gesamtprojektkomplexität immer ein Restrisiko für den Beginn des Echtzeitbetriebs vorhanden. Ausgiebige Tests minimieren dieses Risiko.
Die Inbetriebnahme besteht aus zwei Prozessen: der Anwenderschulung sowie der produktiven Datenübernahme. Erstere sollte auf jeden Fall konkrete praktische Übungen beinhalten. Die Herausforderung für die Projektleitung besteht darin, den Nutzen der vielseitigen und erweiterten Funktionen klar gegenüber den Anwendern zu kommunizieren, um eine hohe Akzeptanz zu erreichen.
Die erwarteten Erleichterungen und Verbesserungen für die eigene tägliche Arbeit müssen gegenüber der empfundenen Komplexität der neuen Lösung mit vielen neuen Bedienungsanforderungen und geänderten Abläufen überwiegen. Sind die Anwender für die Nutzung des neuen Systems geschult, erfolgt die produktive Datenübernahme und der eigentliche Echtzeitstart.
Letzte Änderung: 12.04.2007 © Copyright by AP Automation + Productivity AG
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